Asís sostiene que “el Tertuliano (Milei) preside un Gobierno de Consultores que tambalea por la chiquilinada de ‘monetizar la presidencia’”, reflejando su preocupación por la sostenibilidad del actual modelo de gestión.

Un Gobierno en Crisis

“Estamos viendo síntomas prematuros de agotamiento. No es suficiente ser un Fenómeno Solitario; la soledad en el poder es un dilema a resolver”, opina el periodista. Según él, la falta de respaldo se hace evidente y puede comprometer la implementación efectiva de las reformas necesarias.

Funcionarios en la Sombra

El autor también critica cómo “los buenos funcionarios pasan desapercibidos entre el amontonamiento de la casta política”. Destaca excepciones como Patricia, advirtiendo que, aunque algunas figuras son vistas como aliadas, es crucial que la administración cuente con personas competentes y con experiencia.

“El Tertuliano deja una huella imborrable en la ingrata función pública. Aun con intenciones de cambio, no se puede gestionar con déficit fiscal y sin transparencia”, añade Asís.

La Controversia de la ‘Monetización’

Refiriéndose a la polémica por la “monetización de la presidencia”, el analista aclaró en un streaming que esto implica “aprovechar la presidencia para hacer una diferencia de moneda”. Esta estrategia, según él, puede convertir a Milei en “otro Estadista banal” en lugar de un líder transformador.

Milei: Un Marginal en el Poder

Asís no duda en calificar a Milei como “un marginal” que ha construido su carrera política en medios de comunicación. “Es un tertuliano que logró convertirse en figura política aprovechando su presencia en televisión”, enfatiza, sugiriendo que su éxito proviene de un enfoque poco convencional.

Privilegios del Poder

Cuando se le preguntó sobre el viaje de la esposa del Jefe de Gabinete Manuel Adorni en el avión presidencial, Asís respondió cauteloso. “El error de Adorni fue haber fijado una vara demasiado alta. El poder conlleva privilegios, y cuestionar eso es una tontería”, manifestó, opinando que entender el poder es vital para una gestión efectiva.

“La verdadera equivocación fue no comprender las dinámicas del poder, lo cual resulta en decisiones torpes”, concluye el escritor, subrayando la necesidad de una mayor conciencia en el ejercicio del liderazgo.