En el corazón de este conflicto se halla el control sobre Bioceres y su activa filial en microbiología agrícola, Rizobacter. Los fundadores del conglomerado denuncian que Sartori busca llevar a la empresa a una quiebra técnica para capitalizar sus activos a bajos costos. Han alegado que la nueva gestión implementa tácticas agresivas que ponen en riesgo el patrimonio tecnológico nacional.

Las Acciones Legales y los Responsables de la Crisis

La situación se complica con la intención de responsabilizar a exdirectivos como Federico Trucco y Manuel Alberto Sobrado mediante acciones legales por su supuesto papel en la crisis financiera. Según expertos, Sartori pretende identificar a los culpables de una “quiebra inevitable” para evitar las acusaciones que enfrenta su grupo por maniobras financieras internas.

Rizobacter: Un Activo en la Tormenta

Rizobacter se muestra como la adquisición más preciada del litigio. Pese al aparente hostigamiento financiero por parte de la nueva administración y un contexto de crisis económica, la empresa sigue siendo líder en su sector y su flujo de caja se mantiene positivo. Las tácticas utilizadas por Sartori están diseñadas para desestabilizar y forzar una toma de control.

Impacto de la Crisis Económica en Bioceres

La crisis que atraviesa Bioceres no es un caso aislado; se inscribe en un panorama económico más amplio que incluye a otras grandes empresas argentinas. La compañía se encuentra en medio de un default sistémico que ha impactado severamente al sector agroindustrial, con pérdidas monumentales en su producto bruto.

La Estrategia de Sartori y el Futuro de Bioceres

La asamblea podría ser un punto de inflexión, ya que mientras el anterior directorio había instado a buscar soluciones preventivas para sortear la crisis, la nueva gestión dio un giro sorpresa al pedir la propia quiebra tras solo un par de días al mando. Esta decisión ha generado alarmas entre los accionistas y ha llevado a la acusación de maniobras deliberadas para malograr el potencial de la empresa.

¿Estamos ante un Nuevo Exxel Group?

La llegada de Sartori al sector biotecnológico argentino no puede entenderse de manera aislada. Existe un ecosistema financiero en el que se puede trazar un paralelismo con figuras como Juan Navarro de Exxel Group, quien emergió en la década de 1990. Mientras Navarro basó su poder en la política local, Sartori ha llevado su modelo al ámbito global, aprovechando instrumentos financieros como los SPAC.

Ambos comparten conexiones con el sistema financiero uruguayo, pero mientras Navarro desarrolló estrategias dentro de un marco más local, Sartori se presenta como un actor internacional, comprometiéndose a nivel político y empresarial. Este miércoles, en la crucial asamblea de Bioceres, el modelo de negocio de Sartori tendrá su prueba de fuego.