Título: La Crisis del Sector Textil en Argentina: Desgaste y Desesperanza en un Mercado Colapsado
Bajada: La industria textil argentina enfrenta su período más crítico en más de un siglo. Empresarios denuncian un funcionamiento al 30% de su capacidad y la pérdida de poder adquisitivo de la población como los principales factores de una crisis sin precedentes.
En una reciente entrevista con Canal E, Raúl Hutin, un veterano empresario con 54 años de trayectoria en el sector textil, reveló que la industria opera actualmente a solo un 30% de su capacidad. «Estamos viviendo un escenario aterrador», afirmó, describiendo la crisis como la más grave desde los inicios del siglo XX.
Según Hutin, la situación es alarmante: «Hoy, de cada 10 máquinas, únicamente 3 están en funcionamiento», lo que lleva a un alto nivel de pérdidas operativas. Este contexto es insostenible y afecta directamente el equilibrio económico de las fábricas.
Impacto en el Empleo y las Finanzas
Las consecuencias de esta crisis se reflejan en las finanzas de las empresas. Hutin, quien dirige una fábrica que emplea a 100 trabajadores, muchos de los cuales llevan más de 30 años en la compañía, afirmó: «Estamos perdiendo dinero cada mes intentando mantener la estructura de la fábrica a base de nuestras reservas».
Consumo en Caída y Retos Competitivos
El principal desafío que enfrenta el sector es la notable disminución del poder adquisitivo. «La gente no tiene dinero para comprar lo esencial, ni siquiera un repasador», apuntó Hutin, subrayando la contracción del mercado interno y cómo esto afecta al consumo.
Además, la apertura de importaciones y el crecimiento de plataformas de comercio internacional han intensificado la competencia. Hutin advirtió que «cualquiera puede solicitar productos desde su celular, y recibirlos en poco tiempo», cuestionando la falta de regulaciones que favorecen la incursión de productos chinos en el mercado local.
Desafíos Económicos: Costos y Medidas Necesarias
Ante esta difícil situación, Hutin propuso tres medidas prioritarias: una revisión de la arancelaria, un control riguroso sobre la subfacturación y la implementación de un tipo de cambio más justo. «La caída del valor del dólar impacta enormemente en nuestra capacidad para competir», alertó.
Otro aspecto crítico que mencionó es el costo de la energía: «El gas en Argentina cuesta el doble que en Estados Unidos», lo que incrementa aún más la dificultad para operar rentablemente. «¿Cómo se supone que vamos a competir?», se preguntó Hutin.
La Resistencia ante la Crisis
Con 79 años y una larga historia en el sector, Hutin confesó el dolor emocional que genera esta crisis. «Nunca he vivido una situación tan desesperante», expresó, incluso revelando que «a veces evito entrar a la fábrica porque me duele el corazón».
A pesar de esta adversidad, su mensaje es uno de lucha y resiliencia. «No me rendiré, ni siquiera ante la derrota», afirmó, reafirmando su compromiso con la producción nacional y subrayando que «los pequeños y medianos empresarios tenemos nuestras raíces en el país, y nadie cerrará su fábrica y se marchará».
