COMO COMENZAR UNA
EMPRESA DE INTERNET
Uno de los procesos más
interesantes en la economía es el nacimiento de una empresa. Creo
que hay pocas cosas comparables por la ilusión que despierta, la
energía que necesita y la forma en que refleja la personalidad,
valores y capacidades del emprendedor
Sin embargo, mucha gente a la hora de
empezar, llenos de ilusión por hacer realidad un sueño, no saben qué
pasos hay que dar y en qué orden.
Mi recomendación es seguir
por orden estos pasos:
- Encontrar la idea,
sin necesidad de que esté perfectamente definida, ya habrá
tiempo de afinar cada detalle.
- Buscar el equipo,
gente que se dedique a tiempo completo a la iniciativa, con
habilidades complementarias. Tres programadores pueden ser muy
amigos pero es mejor si son 1 programador + 1 financiero + 1
comercial.
- Encontrar la
financiación. Si tienes una buena idea y un buen equipo
será fácil encontrar financiación. Pero sin idea o sin equipo...
imposible.
- Una vez que ya tienes la
financiación, lanzar la programación y operaciones.
La web que quieres crear ve la luz al final del camino, a partir
de ese momento tienes que preocuparte por facturar y tener
clientes.
Errores habituales
- Empezar escribiendo un
plan de negocio. El plan de negocio es importante a la
hora de buscar financiación, para explicar a inversores lo que
quieres hacer. Pero más importante, antes que el plan de
negocio, es encontrar el equipo con que vas a montar la empresa.
Sin un buen equipo no hay plan de negocio que consiga
financiación. Sin un buen equipo no hay nada.
- Lanzarse a crear la web antes de
conseguir financiación. Mucha gente piensa aquello de "voy a
hacer una página beta para que los financieros entiendan lo que
quiero hacer". Es un error garrafal. Sin recursos
apropiados, la página que puedes crear es amateur. El inversor
se asusta de ver una página amateur y no invierte. Es mucho más
fácil conseguir financiación sin la página. En mi caso, en las
tres start-ups que he participado (idealista, floresfrescas y
11870) consiguieron financiación sin mostrar nada de cómo sería
la web. Lo último que quieres es lanzarte a montar una web y
descubrir, a mitad de camino, que necesitas 150.000 euros para
hacer lo que querías.
- Pensar que estás
montando una web Error. Estás montando una Empresa. No
basta con definir la web, necesitas una estrategia de
financiación hasta conseguir llegar a break-even, un modelo de
ingresos y una definición de los procesos de operaciones. Montar
un blog no tiene nada que ver con montar un negocio.
- Empezar tú solo.
Hay muchas empresas que las lanza un emprendedor en solitario.
Yo les admiro. Deben de ser superhombres. Pero suelen ser
empresas que no han necesitado financiación externa. Los
inversores lo primero que miran es a quién has conseguido atraer
al proyecto. Si no has conseguido convencer ni a una sola
persona que deje su trabajo y trabaje contigo ¿por qué iban
ellos a invertir en tu proyecto?
- Tener un equipo de
clones. Es sorprendente como muchas start-ups empiezan
con un grupo de programadores o un grupo de financieros. Es un
gran error. Es necesario que en el equipo fundador haya
habilidades complementarias. Es como un circo, no bastan los
payasos, también hacen falta domadores y magos, hermosas
equilibristas y forzudos con bigote.
Está claro que esta "receta"
no es única. Seguro que hay casos de éxito que han seguido otros
calendarios. Pero sí creo que te ahorras esfuerzos y disgustos si
das los primeros pasos correctamente
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