El Nuevo Horizonte para las Empresas Familiares en Argentina: Un Cambio de Paradigma
Las empresas familiares argentinas enfrentan un momento decisivo, donde la transformación de la economía promete abrir oportunidades sin precedentes, pero también plantea desafíos fundamentales.
Un Entorno en Evolución
La economía de Argentina ha sido un laberinto para las empresas, afectada por la inflación alta, normativas cambiantes y un clima de incertidumbre que ha llevado a muchas a adoptar posturas defensivas. Sin embargo, hoy comenzamos a observar un cambio positivo: la inflación está disminuyendo y se perciben avances en la reducción de las tasas de interés y el control cambiario.
Implicaciones para las Empresas Familiares
En este nuevo contexto, las empresas familiares se encuentran en una posición única. A menudo, estas organizaciones no solo representan unidades productivas, sino que son el núcleo del patrimonio familiar. Las decisiones que deben tomar van más allá de la mera estrategia técnica y abarcan aspectos emocionales y culturales que son críticos para su identidad.
De la Supervivencia a la Innovación
Durante años, la tendencia ha sido priorizar la liquidez y protegerse de las fluctuaciones del mercado. Aunque esta táctica ha sido eficaz para sortear crisis, ahora se evidencia la necesidad de mirar más allá del presente. Adoptar una visión a largo plazo se vuelve esencial para no perder competitividad.
Riesgos de la Inercia Empresarial
En un entorno cada vez más competitivo, permanecer inmóvil es un lujo que las empresas no pueden permitirse. Abandonar la urgencia del día a día para enfocarse en la creación de valor y en el propósito de la empresa será fundamental para sobrevivir y prosperar.
Oportunidades y Desafíos
A pesar de las mejoras macroeconómicas, las empresas familiares todavía enfrentan obstáculos. La pesada carga impositiva, los altos costos logísticos y la deficiente infraestructura son solo algunos de los desafíos que deben superar para mantener su competitividad a nivel internacional.
Construyendo un Gobierno Empresarial Sólido
El camino hacia una mayor competitividad exige que las empresas familiares refuercen su estructura de gobernanza y sean proactivas en la toma de decisiones. Esto implica un enfoque en las decisiones que afectan no solo la operación diaria, sino también la continuidad y el legado familiar.
La Fuerza de la Convivencia Intergeneracional
Una de las ventajas de las empresas familiares es la interacción entre diferentes generaciones. Este recurso puede ser clave para equilibrar la tradición con la innovación, uniendo los saberes y experiencias acumuladas con las nuevas perspectivas y energías de las generaciones más jóvenes.
Un Futuro Prometedor
El contexto actual ofrece un escenario favorable para que las empresas familiares, enfocándose en su tradición e identidad, se reinventen y a la vez escalen hacia nuevas oportunidades. Para aprovechar este momento, es crucial incorporar estrategias a largo plazo que promuevan tanto la sostenibilidad como el crecimiento.
*El autor es director académico del Centro de Empresas Familiares y de la Cátedra de Gobierno de las Organizaciones de IAE Business School.
por Pedro Vázquez
