Con más de 80 años en el mercado, Lumilagro se encuentra en una encrucijada crítica. La empresa, que alguna vez contó con 220 empleados, se ha visto obligada a reducir su fuerza laboral a solo 50 personas, debido a la drástica disminución en sus ventas. Este panorama sombrío se ve agravado por la entrada de productos importados que no cumplen con los estándares de calidad.

Martín Nadler, director ejecutivo de Lumilagro, expresó su preocupación por la calidad de los termos que ingresan al país. «Se comercializan 4 millones de termos anualmente en Argentina, muchos de ellos peligrosos, que si entran en contacto con agua caliente desprenden metales cancerígenos», afirmó Nadler, refiriéndose a la competencia desleal proveniente de importaciones de Paraguay y otros países.

La situación ha llevado a Nadler a criticar la falta de protección gubernamental hacia la producción nacional. «El Estado no está haciendo lo suficiente para protegernos del contrabando», dijo, condenando la política que se aplica para bajar precios a costa de la seguridad del consumidor y el empleo local.

Un Cambio de Estrategia ante el Desafío

A pesar de las adversidades, Lumilagro ha optado por reinventarse. Consciente de que el mercado está cambiando y de que las importaciones masivas frenan sus ventas, la empresa ha decidido concentrarse en la serigrafía y personalización de termos y botellas. Esta nueva dirección incluye la decoración de productos con escudos de clubes de fútbol, apuntando a un público más juvenil.

En los últimos días, también han cerrado acuerdos con marcas para estampar personajes populares, buscando abrirse camino entre los adolescentes que prefieren las botellas térmicas modernas en lugar del tradicional termo de vidrio.

Con una atractiva combinación de innovación y adaptación al mercado, Lumilagro confía en poder salir adelante, preservando su legado mientras se enfrenta a un futuro desafiante.