Un estudio llevado a cabo por WeWork y la consultora Michael Page ha puesto de manifiesto que la Generación Z está revolucionando la forma en que concebimos el trabajo en Argentina y toda la región. Según los datos, un sorprendente 80% de los jóvenes nacidos entre 1997 y 2012 prefiere esquemas laborales más flexibles, alejándose de la tradición de la presencialidad total, en un contexto donde algunas empresas buscan reverter esa tendencia.

Una Perspectiva General del Trabajo en Latinoamérica

En la actualidad, el 48% de los trabajadores en toda Latinoamérica se encuentra laborando de manera completamente presencial. Sin embargo, en Argentina, cerca de la mitad de los encuestados admite trabajar bajo un modelo híbrido, donde el 59% prefiere asistir a la oficina solo dos veces a la semana.

La Resistencia de los Jóvenes

El informe también destaca que tres de cada diez jóvenes no aceptarían un empleo que no ofrezca opciones remotas. Esta postura es aún más pronunciada entre los más jóvenes, quienes muestran una marcada resistencia a los modelos laborales tradicionales y rígidos.

Presencialidad con Propósito

Los jóvenes no rechazan por completo el trabajo en la oficina, sino que redefinen su función. Para ellos, es esencial que la presencialidad tenga un propósito claro, como reuniones estratégicas, instancias creativas o el desarrollo profesional. La monotonalidad de asistir solo para cumplir con el horario pierde atractivo si las tareas pueden ser realizadas desde casa.

El Cuerpo de la Nueva Cultura Laboral

“Este cambio de mentalidad plantea a las empresas la necesidad de reconsiderar no solo dónde se trabaja, sino también para qué”, expresa Claudio Hidalgo, presidente de WeWork Latinoamérica. En su opinión, los espacios de trabajo deben transformarse en puntos de encuentro que fomenten la cultura y la innovación, más que simples lugares para cumplir con un horario.

“Es fundamental entender qué motiva a las nuevas generaciones para construir propuestas laborales sostenibles, donde la flexibilidad y la confianza sean esenciales para atraer y retener talento joven”, añade Hidalgo.

Desafíos para las Empresas en el Futuro

El escenario actual indica que la presencialidad ya no es una norma fija, sino una decisión estratégica que las organizaciones deben abordar. Las empresas se enfrentan al desafío de diseñar modelos laborales más flexibles, que aporten un valor real tanto al negocio como a los empleados.