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viernes, abril 26, 2024
Deutsche Bank en crisis
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Deutsche Bank en crisis

A las preocupaciones y responsabilidades del Deutsche Bank se le acaba de agregar un punto fundamental: debe buscar un nuevo CEO, en medio de una crisis muy profunda. El gigante financiero alemán tiene que sustituir a John Cryan, su CEO, algo que puede ser difícil mientras la compañía no decida si quiere ser un banco de inversión global o volver a sus más modestas raíces de préstamos corporativos. Y sin soluciones a corto plazo y sin ciertas determinaciones que deberá toma, la tarea no parece ser simple y, por supuesto, candidatos no sobran. Richard Gnodde, alto ejecutivo de Goldman Sachs, Jean Pierre Mustier, CEO de Unicredit, y Bill Winters, de Standard Chartered, son algunos de los sondeados. Los tres han declinado el puesto, según una fuente cercana. No sorprende. Mustier y Winters se han embarcado en largas reestructuraciones y están teniendo más éxito que Cryan. Saltar de un barco para botar otro más difícil parece poco atractivo. Además, los tres provienen de la banca de inversión. Ellos, y otros con antecedentes similares, pueden no querer cambiar a un prestamista cuyo compromiso de ser un banco universal puede estar en duda en el futuro. La división de banca de inversión, que supone más de dos quintas partes de los ingresos netos del grupo, cayó en 2017 al sexto lugar en el índice de Coalition de bancos de inversión globales por ingresos. Los ingresos de la sección cayeron un 13% anual los últimos dos años, mientras que los gastos no vinculados a intereses, excluyendo los cargos por deterioro, bajaron solo un 11% durante el mismo periodo. El presidente de Deutsche Bank, Paul Achleitner, no queda al margen de las culpas con que se debe cargar. De hecho, ayudó a diseñar la estrategia que se supone que debe reducir los costes, racionalizar el negocio y lograr un rendimiento del 10% sobre el capital tangible. Cryan ha cumplido parcialmente los dos primeros objetivos, pero los analistas predicen que el banco logrará un miserable rendimiento del 2,9% sobre el capital tangible este año. Deutsche no está más cerca de ganar su probable coste de capital, aunque el aumento de la volatilidad en los mercados debería ayudar a su negocio de trading. Luego de perder y dejar en el camino más de la cuarta parte de su valor en lo que va de año, la acción cotiza a menos de la mitad de su valor contable tangible. Eso refleja profundas dudas acerca de su modelo de negocio, que es poco probable que se apacigüen con el nombramiento de un nuevo CEO. Hasta que Deutsche no opte definitivamente por lo que quiere ser, no habrá una persona adecuada para el rol de nuevo CEO de la compañía.

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